Consulenza logistica per l'acquisti di servizi di trasporto

Consulenza logistica per l'acquisti di servizi di trasporto. Esperienze reali. Testate sul mercato.

L'acquisto dei servizi di trasporto è un fattore fondamentale del Supply Chain Management. TICONTRACT Logistics Consulting Services supporta le aziende durante la scelta dei fornitori. L'obiettivo è quello di assegnare gli incarichi ad operatori affidabili ottimizzando i costi.

Il servizio di consulenza si estende a qualsiasi tipo di progetto di acquisto di servizi logistici, dai piccoli progetti di sourcing locali alle gare d'appalto multimilionarie di portata globale.


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Produktübersicht

I servizi di consulenza per gli acquisti logistici in sintesi

  • Definizione degli obiettivi del progetto e delle richieste del cliente

  • Proposta della strategia di tendering / acquisto migliore in funzione degli obiettivi del progetto

  • Analisi dei dati e consolidamento

  • Identificazione dei fornitori, qualificazione e definizione di una Short-List (approvvigionamento, RFI, preselezione, valutazione mediante punteggio)

  • Supporto durante la creazione della documentazione per il tender (determinazione della documentazione necessaria, verifica dei documenti esistenti, creazione di matrici)

  • Analisi dei risultati finanziari incluse le diverse strategie di approvvigionamento (calcolo delle diverse simulazioni e assegnazione degli scenari).

Svolgimento del progetto e gruppo target

TICONTRACT Logistics Consulting è un'offerta che si rivolge alle aziende con una struttura di trasporto estremamente complessa o che non dispongono della capacità necessaria per gestire tender globali in più regioni, o che più in generale hanno un numero di collaboratori limitato o per le quali la logistica non rappresenta una parte rilevante dell'attività commerciale.

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PRINCIPI DEL SERVIZIO DI CONSULENZA LOGISTICA

  • La nostra consulenza è strutturata come una combinazione di supporto sul posto (in genere in un giorno) e di supporto online.
  • Nella prima fase i progetti possono essere avviati mediante la presenza sul posto.
  • In linea generale tutte le fasi del processo - dall’analisi dei dati alla gestione dei fornitori – vengono gestite a livello centrale da personale esperto in ogni specifico ambito.
  • Nonostante offriamo un servizio di consulenza, il nostro intervento termina con la presentazione dei risultati dell’analisi.
  • La nostra politica ci impone un atteggiamento imparziale nei confronti dei trasportatori.
  • La decisione finale sull’assegnazione dell’incarico e sulle trattative contrattuali dipende unicamente dall’azienda caricatrice.

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